創業計画書の書き方|審査する側が見ている3つの項目【元・日本政策金融公庫20年】

日本政策金融公庫の創業融資を申し込むとき、中心になるのが創業計画書です。書式はA4の1〜2枚。項目数は多くありませんが、「何をどこまで書けばよいのか分からない」という声を、福岡・鹿児島をはじめ九州各地からよくいただきます。
公庫で20年間、融資審査を担当してきた立場から、審査する側が創業計画書のどこを見ているのかと、書き方の考え方を整理しました。
創業計画書は8つの項目でできています
- 創業の動機
- 経営者の略歴等
- 取扱商品・サービス
- 取引先・取引関係等
- 従業員
- お借入の状況
- 必要な資金と調達方法
- 事業の見通し(月平均)
このうち、審査で特に重く見られるのは②経営者の略歴、⑦必要な資金と調達方法、⑧事業の見通しの3つです。
重く見られる3項目
② 経営者の略歴 — 事業と経験がつながっているか
創業時点では事業の実績がありません。そのため、その事業を成功させられる根拠は、経営者自身の経験に求められます。同じ業種での勤務経験があれば、それだけで見通しの説得力が変わります。
勤務先と年数を並べるだけでは足りません。そこで何を担当し、何ができるようになったのかを書きます。売上を作った経験、仕入や原価の管理経験、部下を持った経験。これから始める事業に直接つながるものを選んで書きます。
⑦ 必要な資金と調達方法 — 左右が合っているか
左側に「必要な資金」(設備資金・運転資金)、右側に「調達方法」(自己資金・借入)を書き、両者の合計を一致させます。ここでよくあるのが、必要な資金を先に決めずに、借りたい金額から逆算してしまうケースです。
設備資金は見積書の金額で書きます。運転資金は「何か月分の、何の支払いに充てるか」で組み立てます。根拠のない端数のない金額(ちょうど500万円など)は、必ず内訳を確認されます。
⑧ 事業の見通し — 売上の根拠があるか
最も差が出るのがここです。売上を「月100万円」と書くだけでは、なぜその数字なのかが分かりません。
売上は分解して積み上げます。
- 飲食店なら:客単価 × 1日の客数 × 営業日数
- 美容室なら:施術単価 × 1日の予約数 × 営業日数
- BtoBのサービス業なら:契約単価 × 契約件数 × 継続月数
そのうえで、客数や件数の根拠を書きます。席数と回転数、商圏の人口、これまでの取引先からの見込みなど、自分の事業に即した材料を使います。「同業の平均」を根拠にすると、なぜ自分がその平均を達成できるのかが説明できません。
よくある落とし穴
- 売上が右肩上がりすぎる — 創業直後から計画どおりに売れることはまれです。立ち上がりに時間がかかる前提で書くほうが、かえって信頼されます。
- 原価率が業界水準とかけ離れている — 利益を出すために原価を低く見積もると、計画全体が疑われます。
- 生活費が入っていない — 事業から生活費を取れるかどうかは必ず見られます。役員報酬や事業主貸を計画に織り込みます。
- 固定費を小さく見積もる — 家賃、人件費、社会保険料。毎月必ず出ていくお金を過小に見ると、資金繰りが最初の数か月で行き詰まります。
書き終わったら確認する5点
- 数字の根拠を、見ないで説明できるか
- 必要な資金と調達方法の合計が一致しているか
- 利益から毎月の返済ができる計算になっているか
- 生活費が計画に入っているか
- 売上が計画の8割だった場合でも、資金が回るか
5つ目は特に重要です。計画どおりにいかなかったときに何か月もつのかを、事前に把握しておきます。ここは資金繰り表テンプレート(無料)を使うと確認できます。
作成でお困りの方へ
当社では、創業計画書の作成から金融機関への説明まで一貫して支援しています。福岡・鹿児島をはじめ九州全県に対応し、オンラインでのご相談も可能です。
- 創業の進め方から相談したい → 創業をお考えの方へ
- 融資の申し込みまで支援してほしい → 資金調達支援
- 面談が不安な方 → 面談で聞かれること10項目
- 一度断られた方 → 日本政策金融公庫の融資に落ちた方へ


